4月18日，针对公司目前产品质量问题，切实加强公司质量管理，提升质量管理水平以及实现质量管理目标，三期必开一期持玛永久召开质量专题会，研究讨论产品质量控制与提升方案，进一步提高产品质量。公司领导层、相关部门负责人、分厂技术员以上管理人员参加了会议。
会上，就近期出现的聚氯乙烯树脂产品质量问题进行了通报，并对聚氯乙烯树脂产品各项指标数据进行了分析，最后就解决质量问题进行了头脑风暴，本次会议形成会议纪要，要求涉及各单位严格按照纪要要求分类分段完成各项工作。
姜总强调：新亿利提出新的发展理念，即打造“质量亿利 ”，这个目标的完成要求动员全体员工，形成全面质量管理，强调员工技能的培养，加强工艺管理，制定操作标准，定期客户回访，系统化的做好质量管理工作。
公司自2017年11月成立全面质量管理领导小组，每月10日前由质保部组织召开质量调度例会，主要负责质量管理与控制，组织、指导、监督、实施质量管理工作。组织实施质量检查工作，督促存在问题的整改。
亿利化学公司 曹栓平
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